ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียงไม่เคยมีข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการของทุนมนุษย์ของหน่วยงาน หน่วยงานต่างๆ สามารถเข้าถึงข้อมูลเวลาจ้างงาน ข้อมูลการรักษาพนักงาน ข้อมูลจำนวนพนักงานที่มีสิทธิ์เกษียณอายุในปีใดก็ตาม และอื่นๆ อีกมากมายแต่แผนกต่าง ๆ ก็ไม่มีความสามารถที่จะใช้ข้อมูลนั้นเพื่อทำการตัดสินใจที่ดีขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาสามารถตอบสนองความต้องการของพนักงานได้
สำนักบริหารงานบุคคลกล่าวว่ากระบวนการ HRStat อาจเป็นลิงค์
ที่ขาดหายไปซึ่งดึงข้อมูลทั้งหมดเข้าด้วยกันOPM กำลังเพิ่มจำนวนหน่วยงานที่เข้าร่วมการประชุม HRStat เป็น 16 แห่งในปี 2556 โดยมีเป้าหมายเพื่อให้หน่วยงานเหล่านี้มีเครื่องมือในการวิเคราะห์ข้อมูลทุนมนุษย์เพื่อตอบสนองความต้องการแรงงานในอนาคต ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
“เรากำลังใช้ [HRStat] เพื่อหารือเกี่ยวกับข้อมูลการจัดการทุนมนุษย์ส่วนใหญ่ของเรา แนวโน้มในการวิเคราะห์ข้อมูล การระบุการดำเนินการที่สามารถนำไปใช้ได้จริงเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ และแน่นอน ลดต้นทุน และที่สำคัญที่สุดคือเพื่อให้หน่วยงานบรรลุผลสำเร็จ ภารกิจของพวกเขา” Angela Bailey รองผู้อำนวยการฝ่ายบริการพนักงานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารทุนมนุษย์ของ OPM กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Federal News Radio “มันเป็นการมองไปข้างหน้าอย่างแน่นอน ไม่ใช่การมองไปข้างหลัง เป้าหมายสูงสุดของ HRStat คือเมื่อชุมชน HR หรือโดยเฉพาะอย่างยิ่ง CHCO สามารถเข้าร่วมกับเจ้าหน้าที่ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้ คุณจะสามารถวางตำแหน่งหน่วยงานที่จะตอบสนองความต้องการจริง ๆ ไม่ใช่แค่ความต้องการในปัจจุบัน
เซสชั่น “สถิติ” อื่นOPM เปิดตัวกระบวนการ HRStat เป็นครั้งแรก
ในปีงบประมาณ 2555 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการผลักดันของรัฐบาลโอบามาในการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่ดีขึ้น HRStat คล้ายกับ TechStat หรือ PortfolioStat หรือเซสชัน “สถิติ” อื่น ๆ ที่กระจายไปทั่วรัฐบาลAngela Bailey รองผู้อำนวยการฝ่ายบริการพนักงานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารทุนมนุษย์ OPM
ระยะที่สองของการนำร่อง HRStat สร้างจากความคืบหน้าของแปดหน่วยงานแรก Bailey กล่าว
“พวกเขามีเจตจำนงเสรีที่จะมุ่งความสนใจไปที่ส่วนที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขา” เธอกล่าว “พวกเขาบางคนตัดสินใจที่จะดูอาชีพที่สำคัญต่อภารกิจของพวกเขาและวนเวียนอยู่กับสิ่งนั้น ในขณะที่หน่วยงานอื่นๆ เลือกที่จะมองแบบองค์รวมมากขึ้นและตัดสินใจเลือกพื้นที่เฉพาะที่พวกเขามีปัญหาที่พวกเขาต้องให้ความสำคัญ”
Bailey กล่าวว่าในครั้งนี้ HRStat จะรวมบทเรียนที่ได้รับและการปรับแต่งใด ๆ หลังจากการทบทวนชุดแรก
CHCO ของหน่วยงานนำร่องแต่ละแห่งและเจ้าหน้าที่ปรับปรุงประสิทธิภาพ (PIO) จะรวบรวมและวิเคราะห์กองข้อมูลเพื่อค้นหาแนวโน้มเฉพาะทั่วทั้งสำนักงานหรือทั้งองค์กร
Bailey กล่าวว่าการประชุม HRStat มีเป้าหมายหลักสามประการ:
พัฒนากระบวนการเพื่อใช้เป้าหมายการจัดการทุนมนุษย์ การวัดผลและการวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ทางโปรแกรมตามที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน “สิ่งที่เราต้องการทำเมื่อเราใช้ข้อมูลทั้งหมดที่อยู่ตรงหน้า มันถูกนำไปใช้ในเชิงกลยุทธ์และมุมมองแบบองค์รวมมากกว่าเพียงแค่การดูแค่เรื่องราวเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่มีอยู่”
พัฒนากลไกการประเมินทางเลือกเพื่อทดแทนรายงานการบริหารทุนมนุษย์ประจำปี “เรามาคุยกันให้มากขึ้นและให้ PIO มีส่วนร่วมกับ CHCOs และพูดคุยในเชิงลึกที่ดีเกี่ยวกับจุดที่ทุนมนุษย์มาบรรจบกับพันธกิจ”
จัดทำข้อเสนอแนะสำหรับทั้งสภา CHCO และ PIO เพื่อนำ HRStat ไปใช้ในรัฐบาล
“เรามีข้อมูลและข้อมูลมากมายที่ปลายนิ้วของเรา ดังนั้นประเด็นก็คือการมองสิ่งนี้จากมุมมองแบบองค์รวมที่แท้จริง” เบลีย์กล่าว “หากสิ่งที่คุณดูเป็นเพียงองค์ประกอบหนึ่งของแบบสำรวจความคิดเห็นของพนักงาน หรือคุณเพียงแค่ดูที่ข้อมูลการขัดสี หรือคุณแค่ดูที่เวลาจ้างงานหรือข้อมูลประชากร คุณจะพลาดจุดที่คุณสามารถดึงเธรดและดูความเชื่อมโยงทั้งหมด จุดรวมของ HRStat คือการนำข้อมูลทั้งหมดที่เรามีให้และดูว่าภาพรวมทั้งหมดบอกคุณอย่างไรเมื่อเทียบกับข้อมูลเพียงจุดเดียว”
Credit : สล็อต UFABET
